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Beratung für Unternehmen im Bereich Input & Output Management
Als Unternehmensberatung bringt SOLEVO Wirtschaftsunternehmen und öffentliche Auftraggeber in allen Belangen von Input & Output Management und damit verbundener Digitalisierung technisch und wirtschaftlich auf ein zukunftssicheres, kosteneffizientes und nachhaltiges Niveau.
Mit viel Erfahrung erstellen, optimieren und realisieren unsere Spezialisten Strategien, Analysen, Sollkonzepte, Regelwerke, Ausschreibungen und Transitionen. Unsere Leistung ist garantiert herstellerunabhängig, mit einer ganzheitlichen Perspektive, die den individuellen Kundennutzen und tatsächlichen Bedarf unserer Kunden in den Vordergrund stellt. Bei Bedarf betreiben wir die Input & Output Lösungen TÜV zertifiziert 24/7 für unsere Kunden.
Wir sind Ihr Experte für die absolute Detailtiefe von Enterprise Input & Output Management Lösungen. Als erfahrende Unternehmensberatung wissen wir, wie essentiell es ist, Projekte mit allen Facetten aus der Sicht aller Interessensgruppen, der Kaufleute, Controller oder IT-Kollegen, zu betrachten. Wir bringen mit unserer Expertise alle Stakeholder schneller zum gemeinsamen Projekterfolg.
SOLEVO auf einen Blick
Referenzen
Wir können mit absolvierten best practices bei unseren Referenzen punkten. Bereits viele renommierte Kunden vertrauen SOLEVO als Unternehmensberatung für Input & Output Management: Von Konzernen über große öffentliche Auftraggeber bis in den Mittelstand ist unser Kundenportfolio vielseitig aufgestellt.
Potentialanalyse und Maßnahmenkatalog inkl. einer kompletten Soll-Konzeption die sowohl technische, wirtschaftliche sowie prozessuale Aspekte ganzheitlich aufzeigt und priorisiert
Globale Print Policy und IT-Sicherheits-Konzept im Output-Umfeld
Globale Print Policy und kompletter Ausschreibungszyklus inkl. Proof-of-Concept und Rolloutbegleitung
Operations Management der kompletten Print-Infrastruktur in Deutschland über mehrere Quell-, Verarbeitungs- und Ausgabewege inkl. der dazugehörigen Anwendungen
Analyse der Printinfrastruktur und Maßnahmenkatalog zur Optimierung der Beschaffungs- und Betriebsprozesse in Hinblick auf Informationssicherheit. Anschließend Sollkonzeption in Form eines RFI
PoC und Transition des Print Service im Rahmen eines Outsourcing-Projektes, Übernahme des Operations Management der Print-Mehrwert-Services über div. Quell-, Verarbeitungs- und Ausgabewege inkl. Anwendungsschnittstellen
PoC und RFP zur Beschaffung von Multifunktionssystemen, Unterstützung bei Auswahl und Einführung einer Output Management-Lösung, Übernahme Operations Management der deutschen Print-Infrastruktur
Für die Telekom wurde damals die Ausschreibung für ein MPS Konzept begleitet. Inhalte waren PKI Authentifizierung, zentrales Endgerätemanagement und Prozessverbesserung.
Hier hat die Solevo die angebotenen Softwarelösungen und die Hardware hinsichtlich der ausgeschriebenen Funktionen getestet und bewertet und die Bieterkommunikation durch Teilnahme und Steuerung unterstützt.